主题：房仲高端特训：中介管理者如何从街头霸王蜕变成区域霸主
- 发表于2011-07-08
美联物业全线撤出上海滩！
6月20日，央行年内第六次上调存款准备金率0.5%达21.5% ，市场普遍预计6月份CPI将再创新高的背景下，7月7日央行宣布年内第三次加息。之前预测的宏观调控措施果然再度出台，收紧流动性，和目前货币量过大、通胀警报未解有关。从楼市数据来看，以呈滞涨态势，量缩而价不跌，如果再度加息的话，房企的资金链岌岌可危！
美联物业已经撤出上海，你是否觉得7、8、9月份是市场低迷期？公司陷入运营困境？
很多中小企业、夫妻店纷纷被关店洗牌，你是否认同关店裁员？
信贷额度紧张首套房首付比例上调愈演愈烈，你还会认为市场依然火爆？成交依然活跃？
房产中介，政策频出，危机四伏
有“危”才有“机”三次危机造就李嘉诚华人世界财富领袖地位
当新的危机袭来，呼唤区域霸主横空出世
你准备好了吗？
【本期解决】危机时分，如何化危为机，成为区域强者
【培训宗旨】建立模块化管理、打造中介门店标准质量管理体系
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
【课程内容】
霸主篇：房仲主讲
霸主更应该要先建立“革命根据地”
------- 诸侯争霸，抢占势力范围
------- 蚕食地盘，一条条街道打出来，欲做区域霸主，先当好街头霸王
------- 好的铺子就是战斗力和降低运营风险
……..
土地革命风暴
------ 撼动人心的利益分配模式
------ 模式和文化好，可以提高企业的软实力
------ 公司再小，模式制度和文化也是首要
------ 文化的传导最不容易，但是是最核心的，比销售技巧还重要
……..
再造企业内部“黄埔军校”
------ 建立企业内长期的培训机制，蓄备企业拓展所需的主力精兵，让员工和企业一起飞
------ 经纪人培养的目标不仅仅是开单，是影响更多人开单
……..
深挖洞、广积粮、缓称霸
------- 赚钱是中介企业最容易产生问题的原因
------- 商圈的精耕对于培养店长以及拓展有决定性的意义
------- 商圈的占有率是提高口碑和稳定经纪人以及建立经纪人自豪感，减少流失率最佳的办法
……..
成功中介更要讲“政治”
------- 与同行斗，其乐无穷；瓦解对手，强大自己
------- 精兵强将都是在残酷的战斗中磨砺成熟起来的
……..
打好门店管理三张“王牌”：广告、主力案、弹性管理
------- 广告的结果不仅仅是收佣和品牌宣传，更多的是完善你的业务对冲制度
------- 主力案教你如何集中优势兵力
------- 弹性管理让你的团队更有活力，是最强群狼团队的标志
……..
中介管理四项“基本法”：业务冲突、激励、上下制度、拓展制度
------- 合理的上下制度告诉我们，人才不逼也不是人才
------- 员工有自豪感和期待是最大的激励
------- 拓展的不是一家门店，而是老板和所有员工的信心
……..
跨过黄河、逐鹿中原
------- 拓展新门店战略方针
------- 抢占至高点，金边银角的格局分布
------- 一年是公司从创建到拓展的最佳时期，快速拓展在第三年
……..
二、穿越火线·武装金牌店房晓主讲
新兵集中营
------- 招聘策划的N种方式、要点及标准，克服招人头痛难题
------- 新兵入营必走的六级台阶
------- 快速复制：模式化的新兵高密度拉练
------- 90天打造10万/月业绩/新经纪人
------- 控制节点，把握新人去留关键
……..
赢在中层
------- 培养左膀右臂岂能只谈业绩
------- 业绩挂帅，制造门店竞争热潮
------- 80/90后强烈的责任感是怎样生成的
------- 灌输强烈的集体业绩荣辱观
------- 中层管理成为公司文化的忠诚言传者
------- 重视激励，善于运用激励杠杆作用
------- 中层管理必需具备的五项基本能力
……..
三．业绩管理
------- 店长助攻班：逆市店长行为方针
------- 资源整合：确立开单方案
------- 目标突击之开单必杀技
------- 会议助燃：业绩突围加油站
……..
四．团队建设
------- 凝聚力之“聚会”含金量
------- 集体荣誉：再燃业绩爆破点
------- 企业培训体系之批发制造中层管理
……..
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
- 发表于2011-07-08
【讲师阵营】
【房仲老师】上海中介资深人士，始终奋战于中介运营第一线，历经港式和台式知名中介管理与运营生涯，有丰富的地产中介一线运营和管理经验，对房产中介企业内部架构建立、门店以及公司运营有深厚功底，对于提升门店业绩以及快速成交有独到并且有效地方法，近年来先后受邀培训过近百家企业其独特的经营思路与创新观点在多个企业实施并效果明显。
著作：已出版房仲兵法之《守门神》，即将出版《门道》《超级经纪人》
【房晓老师】有在多家知名企业任职经历。亦曾为多家企业兼职授课，在其职业生涯中曾经培养诸多优秀业务精英。擅长门店管理课程、运营诊断。尤其在业务促成、案例分析与点评方面颇有建树。经过培训的学员在成交率方面有显著改善。
【参会说明】提前半小时进场，凭听课证入场。
【承办单位】广州天呈文化传播有限公司
【培训费用】人民币2680元（含教材+两午餐+一晚宴）住宿自理。
（经验提示：机票早订可享低折扣）
【培训时间】2011年7月13-14日（周三 、周四共12学时）
【培训地点】上海市杨浦区淞沪路605号杨浦人才广场（近政立路口）三楼
【报名方法】每期最多不超过100名，额满即止
【联系电话】15001748351【 Q Q 】1748670228
【电子邮箱】1748670228＠qq.com